1月18日下午，公司董事長、總經(jīng)理劉建華主持召開城發(fā)公司2022年度工程建設(shè)專題會議。市政工程部、合約造價部、房建工程部全體人員參加會議。
 
　　會議對2022年建設(shè)計劃中由城發(fā)公司實施的項目進(jìn)行梳理和任務(wù)分解，劉建華對工程建設(shè)工作進(jìn)行部署安排。
　　劉建華要求：一是各部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)建設(shè)園區(qū)的使命感和緊迫感，進(jìn)一步明確任務(wù)，把握重點(diǎn)，按照既定的目標(biāo)推進(jìn)建設(shè)項目實施，建立和完善工作推進(jìn)機(jī)制，推動建設(shè)任務(wù)的落實，確保不折不扣完成建設(shè)任務(wù)。二是要提前謀劃、超前部署、統(tǒng)籌考慮，提前完成施工前的報建報批、招投標(biāo)、審圖等，加強(qiáng)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，提高效率。三是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，持廉守正，干干凈凈做事，堂堂正正做人，遵規(guī)守法、公開公正、廉潔自律的原則開展工作。四是立即組織立即對在建工程農(nóng)民工工資發(fā)放情況進(jìn)行排查摸底，及時約談施工單位做好節(jié)前工資發(fā)放保障措施，同時做好節(jié)前節(jié)后的疫情防控工作。